El gerente de recursos humanos de una organización bancaria me decía luego de participar en un taller de coaching: “Me presentaron esta propuesta de coaching y en realidad no se parece en nada a lo que usted explica.”
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En realidad lo que le habían ofrecido era una propuesta para formar coaches en la empresa e implementar un programa de “supervisión” por medio de coaching.
Como he mencionado en los blogs anteriores, dado que el coaching es una herramienta relativamente nueva, todavía hay bastante confusión incluso entre quienes se presentan como coaches.
El coaching y otras profesiones
